我们为工业4.0提供的服务埃非索咨询提供量身定制的产品和服务，助您实现工业4.0转型。
我们的数字化解决方案完全整合，并全面考虑如何应对挑战，包括人的因素，这是最重要的因素之一，甚至是最关键的因素。这样，我们就能与客户一起取得更好的成果，为客户提供真正务实的合作伙伴关系。
实现可持续的工业4.0战略的起点是全面客观地了解贵公司存在的机遇和实施障碍。我们很乐意在这方面为您提供支持。
作为经验丰富的合作伙伴，埃非索将从运营和组织两个方面为您提供指导，帮助您发掘工业 4.0 的潜力，成为面向未来的企业。
数字化战略
全面的智能工厂概念（PHD：流程、人员、数字化），包括透明的商业案例和可行的路线图。快速检查和成熟度评估，以及用例（> 400个用例库），共同开发目标图景和详细解决方案概念（> 100个生态系统合作伙伴），并定制商业案例和路线图（短期-中期-长期）。
数字化转型管理
实现目标：确保与合适的合作伙伴一起，在规定的预算范围内按时实现目标。计划和项目管理，以及供应商选择、整合和协调所有合作伙伴和供应商。
高级分析与数字孪生技术
支持工业企业在整个价值链中利用数据。实施数字孪生技术以提高供应链、生产流程、维护和服务的绩效和质量，选择物联网架构，直至将新的能力和角色扎根于组织中。埃非索为客户提供战略和技术问题的咨询，同时也为员工的培训和资质提升提供建议。
认识我们的工业4.0专家他们随时准备帮助您
Hans Georg Scheibe管理合伙人
Didier Brackenier执行副总裁
Gernot Schaefer合伙人
Ulrich Krieg合伙人
Sascha Paxian总裁
